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万达广场全面取消服饰业态能否引发零售革命

近日有媒体报道,万达集团董事长王健林在公司上半年工作会议上,对下半年工作安排方面着重强调了减少零售业态的占比。万达集团表示,明年开设的万达广场(不含万达百货)二楼将全面取消服饰业态,力争不招零售业态,并且要在2015年前把已经开业的72个广场二楼业态调整完毕。

  作为被多数媒体解读为行业内首个明确表示全面“去服饰化”的商业综合体,该消息一经传出即引发诸多关注。据报道,明年开业的万达广场二楼将以体验业态为主,基本不做服饰业态。调整后的万达广场将增加生活类业态占比,比如美发、美甲、书吧、教育培训等,使得万达广场业态更丰富,黏度更高。

  在业界看来,标准化越高的商品,实体店受电商的冲击越大。而服装行业进入门槛较低,同质化问题更是严重。近两年,在整个零售行业受到电商的冲击下,相对而言,餐饮、娱乐类受影响较小。
  中华全国商业信息中心的统计数据显示,2013年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计增长10.7%,增速同比放缓0.3个百分点。

  面对电商的冲击,餐饮、娱乐业态日益成为购物中心吸引客流的制胜利器。电商再厉害,很多东西是网购无法替代的,比如洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务。减少零售占比、提高生活类业态占比在当前有利于招商和提升购物中心人气。

  万达的此番动作并不能理解为是对服饰类零售业态的摒弃,而应是为了丰富万达广场的业态。万达广场包括百货,服饰类品牌的销售,占比在60%以上。当前,在万达广场的每个项目里面,绝对不是完全退出,而仅是比例上的调整或者区域上的压缩。服装类的零售,单位面积上的盈利能力肯定是比餐饮、娱乐要高的。调整服饰业态,万达并非首家,只是声音大点,并且规模是公认的商业地产行业老大,因而其动作较为受关注。从商业项目的商户比例上来看,诸多企业均在进行这样的调整,有些并非取消某类品牌,只是增加了餐饮、娱乐项目,因而零售在总体上的比例减少了。

  在未来,在电子商务业的持续成长的冲击下,更多到商场的人已经不只是为了购物了,有可能是休闲、娱乐或者观光。例如上海的K11和北京的芳草地,这些主题比较鲜明的购物中心,虽然现在并非主流的商业形态,但已经引起了业内同行以及广大消费者的极大关注。
  (中国商报·超市周刊 李孜)


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